一、行業概述

減變速機產品屬于通用機械產品，作為配套產品在我國國民經濟發展中起到重要的作用。廣泛應用于水力發電、起重、運輸、礦山、冶金、建材、石化、紡織、印染、輕工、環保、制藥、食品、印刷、機場、醫院、郵電、超市、各自動線、啤酒飲料、陶瓷、橡膠塑料、皮革、電子儀表、立體停車設備、造紙、木材加工、水泥、煙草、糧食、軍工、船舶等行業，在上海寶鋼重點工程、小浪底水力發電工程配套、三峽工程等國家重點工程中，以及國防高科技領域如：洲際彈道火箭、衛星發射裝置配套、聯合國海事衛星監測網站配套等項目中減變速機產品制造技術的研究開發和國產化均取得了重要成果，得到應用。

減變速機行業企業由單一生產擺線減速機產品發展到現有的擺線減速機、齒輪減速機、蝸輪減速機、無級變速器、電動滾筒五大類產品以及為減變速機配套的產品。特別是齒輪減速機產品中的硬齒面齒輪減速機的發展速度很快，齒輪的加工直徑已能達到3500毫米，產品的性能和質量基本上可以滿足國家重點裝備配套的需要。隨著我國第三大能源風電技術的開發，減變速機行業企業已開始開發風力發電用增速機。

整體來看，隨著世界高技術的發展，我國減變速機制造工業的技術水平、產品品種、產品的內在質量以及外觀與國外先進企業的產品水平還有一定的差距。我國減變速機制造企業中低檔產品多，知名品牌少，競爭力不強。特別是大型減速機的產能、質量與國外生產企業產品相比還有很大的差距，不能完全滿足國民經濟發展的需要，許多國家重點工程項目中使用的減速機還依賴進口產品或外資企業的產品。

中國通用機械工業協會減變速機分會從1988年成立時的27個單位發展到現在2008年97個單位。減變速機產品年產量由15萬臺發展到現在110多萬臺（根據統計49家企業情況）；2008年有13家企業產值達到億元以上，產值超10億元的企業有兩家；固定資產投入的企業連年增加，生產的產品由單一的擺線減速機發展到多品種、多規格，一些行業企業產品水平達到同類國外企業產品水平，市場上具有一定競爭力的企業越來越多，在行業中做大做強的企業也越來越多。

二、行業經濟運行情況

1、生產發展情況

2008年中國通用機械工業協會減變速機分會有97家會員單位，其中企業92家、科研院所3家、減速機專業信息網1家、大專院校1家。在97家會員單位中國有及國有控股的單位有7家、外資企業有1家、其他均為民營企業。根據49家企業上報的統計資料，完成工業總產值（現行價）618432萬元，比上一年同期52家企業上報的統計數據還增長5%；工業銷售值605669萬元，比上一年同期增長4%； 產量1084046臺，比上一年同期52家企業上報的統計數據減少346862萬臺。產量減少的主要原因是大型減速機、專用減速機增多，通用減速機減少。

2008年減變速機行業的增長速度在連續幾年高速發展勢頭下首次放緩。其原因有上半年的原材料鋼材漲價過快，年末金融危機的雙重影響，但縱觀國民經濟形勢的發展，雖然金融危機給國民經濟的發展帶來了一定的影響，減變速機產品也受到了沖擊，但由于減變速機產品使用范圍的廣泛，應用領域的不斷擴大，雖然有的小企業受的沖擊較大，甚至倒閉，但整個行業的發展還是確定的。隨著國家資金投入，減變速機行業的復蘇是很快的。

2、經濟效益情況分析

2008年利潤總額31208.4萬元，比去年同期52家企業上報的統計數據減少15.3%。有5家企業出現不同程度的虧損，占49家企業的10.2%。在虧損企業的5家中，有4家企業在2007年也出現虧損。減變速機企業在原材料不斷漲價、全球金融危機的影響下，以及，減變速機產品的價格由于企業的生產能力的不同，產品竟相壓價的情況下，減變速機行業中的小民營企業，還有一些改制不徹底的國有控股的企業，產能下滑的較大，受的影響較多。但行業企業中做大做強的企業也越來越多，購置先進加工設備的資金投入力度很大，購置土地，擴大和改造生產條件，加大加快開發新產品的勁頭很強勁。

從2008年與2007年上報的統計數據中可比的39家企業中看出，利潤總額基本持平。整個行業的發展還是主流，比較平穩。

三、 減變速機行業發展現狀

1、 生產發展概況

2008年減變速機分會會員隊伍不斷壯大，經理事會討論通過2008年吸收了11家符合入會條件的單位為會員，。減變速機分會到2008年末共擁有會員單位97家。其中：企業單位92家、減速機專業信息網1家、大專院校1家、研究所3家。根據2008年全行業上報的49家企業資料統計，全行業49家企業現有職工17019人，比上一年全行業上報的52家企業資料統計減少3148人。其中：工程技術人員3593人，比上一年增加59人；工人與學徒10532人，比上一年減少815人。擁有固定資產（原價）248071.3萬元，比上一年全行業上報的52家企業資料統計增加6.5%，年末49家企業金切機床擁有量為5916臺，比上一年減少394臺。全行業49家企業職工人數、工資總額詳見表1。

表1 2008年中國通用機械工業協會減變速機分會

49家會員企業職工人數、工資總額

在“十一五”期間減變速機行業企業在調整產品結構，加強企業管理，注重產品質量上做了大量工作，取得了一定成果。企業做大做強，投入大量的資金購買世界上先進的加工設備，生產先進的優質的產品。特別是在大型減速機制造設備的投入上逐年增多。同時，實現計算機網絡信息化管理的企業越來越多。定崗定員，減少人浮于事，引進有能力的工程技術人員，大大提高了新產品的開發能力，加強技術工人的培訓，從而也大大的提高了勞動生產率和經濟效益。在經過了近幾年連續保持高位運行后，2008年受美國金融危機的影響，全球經濟出現下滑，我國經濟發展速度趨緩，波及到減速機行業企業表現形勢不一，但不同程度的受到影響，與前幾年相比經濟指標增幅放慢，但總體還是呈增長趨勢。

2008年根據49家企業上報的統計數據表明，全年完成工業總產值（現價）618432萬元，比上一年增長5%； 全年工業增加值137989.3萬元，比上一年增長14.1%。實現利潤31208.4萬元,比上一年減少15.3%；產值超億元的企業有13家，與上一年持平，其中有兩家企業產值已超10億元。 2008年行業49家企業基本情況見表2。

表2 2008年中國通用機械工業協會減變速機分會

49家企業基本情況

續表2

續表2

經過分析2008年減變速機行業企業的統計資料，到2008年年末全行業企業工業總產值，已連續第七年呈增長勢態。但是，在市場經濟高速發展的情況下，綜觀減變速機行業2008年的經濟運行情況，雖然處于穩定上升的勢頭，但不應忽視的是行業中仍有5家企業虧損，占49家企業的10.2%，虧損額為1648.3萬元，比2007年增虧933.9萬元，占上報統計資料49家企業的5.3%，其中有4家企業是連年虧損。分析原因，既有產品單一，產品結構調整以及產品開發跟不上市場需求，加工手段老化，設備更新緩慢，經營管理落后，內在的動力不足，產品在市場上的優勢缺乏等因素，又有外部原材料漲價，全球金融危機引起的國內需求減少的影響。這些都是阻礙企業發展的問題。要改變企業的這一狀況，從主觀上要內部挖潛，解決人員老化和人員過剩的問題，改變經營管理策略，調整產品結構，淘汰落后的產品和加工設備，提高生產效率。還要引進技術和管理人才，根據自身的條件，自主創新，優化資源配置，轉變機制，尋求企業發展的方向。除虧損企業外， 2008年減變速機行業企業在國家實施經濟宏觀調控，原材料漲價，人工費用增加，金融危機的影響，以及減變速機產品的價格還降低的不利因素情況下，減變速機行業全年整體水平還保持平穩發展的勢態，預計2009年國家為消除金融危機帶來的影響，裝備制造業振興和規劃的實施，國民經濟的復蘇，減變速機行業還能穩步的發展。

近幾年，減變速機行業企業在經過企業改制，在提高管理水平，轉變經營方式，強化生產管理，科學的組織生產，調整產品結構，不斷開發新產品以及自主創新能力等方面取得成效，企業做大做強，產品質量提高，抓住機遇開拓國內外市場，推動了全行業的經濟快速發展。行業領頭企業相繼積極爭創名牌產品，在2007年泰星減速機股份有限公司、江蘇泰隆減速機股份有限公司的產品已獲得中國名牌稱號的基礎上，2008年江蘇泰隆減速機股份有限公司的產品又榮獲中國馳名商標稱號。

國茂減速機集團有限公司在2008年下半年全面開展品牌推進工作，對集團生產現場進行拉網式嚴格大檢查。全面消除“臟亂差”，并嚴格節能降低產品成本，嚴把質量關，加快技術開發力度，把創品牌的意識落實到各部門的日常工作中。還邀請北京正略鈞策企業管理咨詢有限公司對國茂集團進行全面而深入的現場調研，挖掘企業內部存在的問題，對癥控制成本，提高全員生產效率，推進企業品牌建設，使企業向著更好更快更強地方向發展。國茂商標被江蘇省認定為2007-2010年著名商標。

通力減速機有限公司、天津減速機股份有限公司、山東柳杭減速機有限公司、山東淄博博機機械制造有限公司、佛山市星光傳動機械有限公司、山西平遙減速器廠、江蘇省金象減速機有限公司等企業還連續多年榮獲所在省、市的著名商標和產品名牌等榮譽。

另外，減變速機行業企業加快更新換代設備，研制開發高技術含量、高附加值及適應市場需求的產品的步伐，不斷提升產品檔次和水平，使企業在激烈的市場競爭中成長、發展、壯大。2008年49家企業工業總產值(當年價)前10名的企業見表3

表3 2008年中國通用機械工業協會減變速機分會

工業總產值(當年價)前10名企業

2、 產品結構調整及發展情況

（1）產品結構調整

近幾年，隨著國家整體經濟的快速發展，減變速機行業的發展也加快了步伐。由原單一的擺線減速機產品，發展到現有的五大類產品，即：擺線減速機、無級變速器、齒輪減速機、蝸輪減速機、電動滾筒。其發展的勢頭連年提高。特別是齒輪減速機中的硬齒面減速機是近幾年我們行業產品發展調整的一個重點，行業企業中已能加工直徑3500毫米的齒輪，產品水平基本能達到國外企業的水平。由于改革開放及加入WTO，歐洲一些企業紛紛登陸中國。而歐洲減速機市場是以齒輪減速機為主，因此進口設備的配套減速機均是齒輪減速機，這樣一來就形成了一個齒輪減速機的市場需求。另外，齒輪減速機的安裝形式多樣化，結構緊湊，運轉平穩，減速范圍系列化，有其獨特的性能。尤其外資企業在中國的市場上是以齒輪減速機與擺線減速機抗衡競爭市場，而我們減變速機行業企業抓住這一市場脈搏，抓緊研制、開發，制造自己的齒輪減速機，其中包括大型硬齒面減速機及中、小功率的減速機。這個市場的前景是廣闊的。

硬齒面齒輪減速機的特點是采用了滲碳淬火增加強度，承載能力和抗沖擊能力比軟齒面減速機大大提高，另外，齒輪加工手段采用高精度數控機床磨削，也大幅度的提高了齒輪產品的質量，高質量的零部件確保了傳動效率的提高。同等功率下該產品采用硬齒面使其結構比軟齒面更加緊湊，體積更小，重量更輕。其硬齒面齒輪減速機主要優勢是結構緊湊、抗沖擊力強、模塊化技術，適應不同的減速要求及安裝形式，用戶應用領域廣。靈活的安裝形式，根據不同的要求，現場條件的不同，使客戶的選擇范圍更加靈活，更有余地，是其他減速機無法比擬的。現在行業中許多企業已能生產出與外資企業相媲美的硬齒面齒輪減速機。

但擺線減速機是不可替代的，仍有自己的市場空間，近幾年產量還在穩步的提高。擺線減速機的先進結構具有的特點是其他形式的減速機無法替代的。單級傳動大減速比達1/121，二級傳動大減速比達1/5133,三級傳動減速機比達到1/655503；大減速比的優勢得以在市場上充分發揮。同時，產品不斷升級換代，提高自身功能。8000系列擺線減速機的開發，與原X系列擺線減速機相比提高了功率等級，加大了承載能力，減小了體積和重量。

另外，通過技術創新將擺線減速機與硬齒面齒輪減速機進行組合，使產品高速端配擺線減速機低速端用齒輪減速機，即發揮了擺線減速機大速比的特長，又滿足了硬齒面齒輪減速機的靈活安裝形式及抗沖擊能力，為擺線減速機的發展提供了新的空間。

（2）產品分類

減變速機行業企業的產品，以市場為導向，由原單一的擺線減速機發展到現階段的五大類產品。即擺線減速機、無級變速器、齒輪減速機、蝸輪蝸桿減速機、電動滾筒。這五大類產品都有自身不同的系列，每個系列中都有眾多的型號，各型號下又有相當多的速比，輸入方面再配上不同的極數的電機及制動裝置。在安裝形式和安裝方位上突破了臥、立二種形式高達數10種以上。不僅僅如此上述五大類產品除電動滾筒外還可以互相組合又衍生出很多系列。面對如此復雜的類別、品種、型號、規格，我們對產品的分類按使用不同，分別以平行軸類、同心軸類、垂直軸類、直交軸類來分類。

1）平行軸類

A、斜齒輪類：如P系列、C系列、TF系列等

B、其它類：如JZQ圓柱齒輪減速機、硬齒面減速機、懸掛式齒輪減速機等。

2）同心軸類

A、擺線減速機

B、機械無級變速器

C、CE斜齒輪減速機

D、C（CF）系列斜齒輪減速機

3）垂直軸類

A、B系列斜齒輪傘齒輪減速機

B、斜齒輪蝸輪蝸桿減速機

C、W系列蝸桿減速機

D、TS系列斜齒—蝸輪蝸桿減速機

E、TK系列螺旋錐齒輪減速機

F、R系列蝸輪減速機

J、S系列斜齒輪蝸輪減速機

H、K系列斜齒輪傘齒輪減速機

4）直交軸類

A、T系列螺旋傘齒輪轉向箱

B、Z系列螺旋齒輪減速機

（3）產品產量

2008年根據上報的49家企業統計共生產減變速機1084046臺，比上一年減少24.2%。產品產量及與上一年對比情況見表4

表4 2008年中國通用機械工業協會減變速機分會

49家企業產品分類及產量情況

從表4中比較看出， 2008年減變速機行業五大類產品的生產量除電動滾筒增長外均呈現下降的態勢，蝸輪減速機減少最明顯在50%以上；擺線減速機和無級變速器的減少幅度也在18%以上，齒輪減速機減少的要小一些。

分析原因：一是2008年與2007年上報統計數據的廠家不完全相同，可比企業只有34家。34家企業2007年產品產量1066389臺，2008年1008995臺，2008年比2007減少5.4%。二是齒輪減速機的生產向大型產品、專用產品發展，產量減小，產值增長，銷售收入沒有下降。三是原材料漲價，金融危機的影響。

3、市場及銷售

2008年減變速機行業企業根據49家企業統計，全年工業銷售產值605669萬元，比上一年同期增長4%；實現產品主營業務收入592079.5萬元，比上一年同期增長3%。產品主營業務收入前10名的企業見表5

表5 2008年中國通用機械工業協會減變速機分會

產品銷售收入前10名企業

根據減變速機分會對行業企業的調查及統計資料分析，減變速機產品市場總體上來說，減變速機產品作為配套產品，不是終端產品，市場銷售形勢良好，供需較均衡，形成產、銷較平穩的大好勢頭，經濟效益較好。總資產貢獻率為13.9%，資產保值增值率112.4%，；資產負債率57.1%，流動資產周轉率2.6次，成本費用利潤率5.5%，全員勞動生產率77957元/人，產品銷售率97.9%，經濟效益綜合指數160.4%。行業企業產品在質量上瞄準國外同行業先進產品水平，在價格上遠遠低于國外同行業產品，已多次中標在國內重大建設項目中并運行良好。

2008年根據49家行業企業統計資料中與上一年可比的39家工業銷售產值和主營業務收入可以看出，有29家企業的工業銷售產值和主營業務收入上升，10家企業下降。其中增幅較大的企業有：國茂減速機集團有限公司、通力減速機有限公司、常州減速機總廠有限公司、江蘇錫安達防爆股份有限公司、溫州三聯集團有限公司、江蘇泰隆減速機股份有限公司、臺州市通宇變速機械有限公司、荊州市巨鯨傳動機械有限公司、上海減速機械廠有限公司、山東柳杭減速機有限公司、江蘇迪邦三星軸承有限公司、佛山市星光傳動機械有限公司等15家。

減變速機行業協會企業2008年出口交貨值為13907萬元。比上一年減少2654萬元。產品出口的主要國家和地區有：臺灣、韓國、等東南亞國家，伊朗、阿聯酋等中東國家，以及西班牙、澳大利亞、英國、美國等歐美國家和地區。近幾年，減變速機行業企業連續高速運行，發展速度很快，國內銷售渠道也很多，有些企業高喊“有訂單，產品做不出”市場一片繁榮景象。但減變速機產品始終走出國門的步子不大，減變速機行業產品出口量還是很小， 國外市場開發一直是減變速機行業的一個軟肋，是減變速機行業有待突破的一個大市場，特別是亞洲和非洲市場，我們的質量和價格都是合理的，具有一定的競爭力的。怎樣突破這一瓶頸是我們企業應思考的一個問題 。

2008年，國茂減速機集團有限公司在年初制定了銷售產值確保10億、力爭11億的目標任務。把客戶為中心，客戶的需求就是銷售人員的追求，認真做好每一個市場，全方位服務好每一個客戶作為銷售人員的工作重心。以“大營銷、大服務”理念為先導，實現營銷價值提升。2008年末實現了既定目標，完成銷售收入10.2億元，為2008年工作畫上了圓滿句號。在2008年6月集團通過了由中國方圓認證機構頒發的“質量、環境、職業安全”三證合一管理體系認證證書。并在各部門宣傳貫徹，在實際工作中執行好此標準，將標準落實在實處。

四、 減變速機分會通過IS9000認證單位名單，見表6

表6 減變速機分會通過 IS09000 認證單位

五、 新產品

2008年減變速機行業根據市場需求的不斷變化，專用減速機使用范圍的不斷擴大，自主研發、開發新產品、創新設計的企業不斷增加。49家上報的統計報表中看出有17家企業全年新產品開發的產值121482萬元，比上一年有所增長。在2008年行業企業用于科技活動經費籌集的資金總額為16512萬元，其中用于新產品開發的經費支出為9860萬元，占全年科技活動經費籌集的資金的59.7%，這表明行業企業在注重新產品的開發方面，力度較大，資金投入較多，并也給企業帶來了良好的經濟效益，在市場競爭中占有一定的實力。

江蘇金象減速機有限公司開發的高效雙級蝸輪—齒輪減速器、水泥工業用硬齒面立式磨機減速器、ＰＲ模塊式齒輪減速器2008年通過投產鑒定，已進行批量投產。雙級蝸輪—齒輪減速器是一種新型的雙級減速器，該產品獲得了國家專利；硬齒面立式磨機減速器具有體積小、重量輕、效率高、噪音低、傳動扭矩大、使用壽命長等特點；ＰＲ模塊式齒輪減速器承載能力大，廣泛適用于冶金、礦山、石油、化工、建材、紡織、食品等行業。

國茂減速機集團有限公司2008年以成立省級技術中心為重點，增強自主創新能力。根據市場的需求，增強對非標減速機和新品齒輪減速機的設計開發能力，實現硬齒面齒輪減速機2008年銷售2.8億，同比上一年增長35%，其中MBY系列及各類非標減速機占33%，是2007年的6.5倍。該公司2008年的新產品產值45540萬元，占總產值的44.3%。

天津減速機股份有限公司技術人員根據市場需求開發出新產品。開發了2TH16-22型、2TH7-20型大型平行軸硬齒面減速機；離心機LB8215-1-00 ；BJ706型風力發電所配套變漿減速機；PH710型風力發電所配套偏航減速機；B1872型硬齒面錐齒、斜齒減速機；CJY225、CJY250兩種為鋼廠錕道配套用減速機；B系列與擺線減速機的模塊化設計，并已完成：B67配X8075、B77，B87配X8105、B97配X8105、B107配X8105、B127配X8135、B157配X8155的結構及零件圖設計；完成了為山東濱州機械廠配套的X8265仰式減速機的結構設計；還完成了與三一重工技術合作項目“砂漿車專用減速機”的設計及現場技術服務工作。直接促成了60套輸送系統，5臺減速機價值160多萬的定貨合同。另外還完成了擺線、滾筒、齒輪、其他新品等各類非標產品的設計工作共計1830臺，創產值3112萬元。

另外，天津減速機股份有限公司2008年申請國家專利17項，其中實用新型專利10項；外觀設計5項；發明2項。截止到2008年末該公司共有有效專利36項。

通力減速機有限公司近幾年來把開發新產品，完善原有在市場上具有一定市場的老產品，淘汰落后沒有競爭力的產品放在首位。緊跟市場的脈搏，引進技術人才，自主研發適應市場對路的新產品，開發出具有市場競爭力的大型硬齒面減速機、風力發電用增速機。2008年完成新產品產值21535萬元，占全年總產值的82.7%。

溫州三聯集團有限公司技術革新，自主研發擺線減速機中的關鍵件擺線輪的加工方法，新的擺線輪不僅能達到設計要求，還節約了原材料，降低了成本，并且提高生產效率。

另外，49家統計數據中有17家企業開發了新產品，占行業企業的32.7%。如：浙江江南減速機有限公司新產品產值3018，占全年總產值78.1%；山東柳杭減速機有限公司新產品產值4612萬元，占全年總產值61.4%；泰興減速機股份有限公司新產品的開發25665萬元，占全年總產值的30%；荊州市巨鯨傳動機械有限公司新產品產值2683，占全年總產值13.6%；江蘇泰隆減速機股份有限公司開發新產品產值11904，占全年總產值9%。

六、質量與標準

1、質量

以質量求生存，求發展已愈來愈多得到全行業企業的重視。減變速機分會有92家企業會員單位，截止2008年末已有66家企業通過了ISO9000質量管理與質量保證體系認證，占會員企業的72%，這對提高全行業企業的產品質量起到了可靠的保證。

國茂減速機集團有限公司在推進品牌建設的同時規范和強化執行工藝標準，加強和完善在產品實現過程中的質量控制，注重產品制造細節、外觀包裝的質量及形象設計，產品從內到外提高品質，提升企業產品的整體形象。2008年末國茂集團 又安裝和調試完一臺具有國內先進的大型成套整機齒輪箱性能測試試驗臺，為國茂集團在新的一年里質量上臺階、品牌創發展，提供更為強大的檢測力量和技術支持。

掛靠在天津市石化通用機械研究所的機械工業減變速機產品質量監督檢測中心。隨著減變速機行業企業產品結構的調整，產品品種的不斷擴大，為減變速機行業服務的范圍也不斷擴大。不但檢測各類減速機，還承攬了機械工業環保機械產品質量監督檢測工作，并承接改造、擴建和建立企業減速機試驗臺的工程，為行業企業產品上水平，保質保量進行全程服務。2008年根據上級主管單位整體規劃的要求，檢測中心進行了搬遷，同時更新和增添了試驗設備。現新建成的檢測中心擴大了減速機的檢測范圍更全面，能更好的為行業服務，對減速機質量的把關更嚴格，監測數據更真實、準確。

2、標準

2008年4月機械工業減變速機標準化技術委員會召開了GB/T10107.1—1988《擺線針輪行星傳動 基本術語》、GB/T10107.2—1988《擺線針輪行星傳動 圖示方法》、GB/T10107.3—1988《擺線針輪行星傳動 幾何要素代號》三項國家標準的修訂工作會議。對三項標準的進行了認真修改和補充，修訂后的標準將更能準確、全面的表述擺線減速機，是企業生產參照、執行的最新版本。減變速機行業現行標準見表7。

2008年6月全國減速機標準化技術委員會在江蘇泰隆減速機股份有限公司成立。這是我行業協會中的第二個減速機標準化技術委員會，他承擔著通用減速機基礎術語及試驗方法等領域的國家標準制修訂工作。

北京方圓科技發展有限公司（中國減速機信息網）經過三年的艱苦努力，出版了減速機標準樣本大全。全套共10冊，收錄了各種減速機、電動滾筒、支架、聯軸器、逆止器的標準及產品樣本。詳細介紹了他們的技術參數，包括：產品特點、型號標記、安裝形式、安裝尺寸、輸出輸入扭矩、安裝維護、使用說明等。在電子版軟件里還有實體圖片和實體模型，同時在每個產品的介紹后面還標注了生產這種產品的生產商、供應商的聯系方式。此套書收錄的產品齊全、內容全面，是減變速機行業技術人員、銷售人員以及用戶選用產品的不可多得的參考用書。

七、基本建設及技術改造

為了企業在激烈的市場競爭中的生存和發展，就要不斷提高自身的自主創新能力和核心競爭力，提高減變速機的產品質量。固定資產投入的行業企業連年增多，2008年各企業不斷加大科技投入和設備更新改造力度，訂購先進的數控加工中心，改善生產條件和產品布局，提高研發手段，加強與外部的合資合作，不斷創新，內部挖潛，引進資金和人才，擴大生產規模，不斷做大做強，瞄準國外先進企業產品，向高、精、尖產品發展，與外資企業爭市場。

從49家上報的統計資料中看出，2008年減變速機分會的24家企業進行了廠房、設備等固定資產投入，在固定資產投資上投入33428萬元。其中用于設備工具的購置有19885萬元，占固定資產投入的59.5%。

江蘇泰隆減速機股份有限公司2008年固定資產投資額為9807萬元，全部用于增添先進設備和工具。近幾年泰隆集團每年的投資額都在一億元左右，進行設備的更新換代，不斷的提高企業生產能力，提高勞動生產效率，其中，先進的硬齒面齒輪減速機加工設備的投入力度較大。并且，為確保產品質量，在市場上產品競爭更具有實力，完善和增添了產品的檢測設備和試驗臺。

泰星減速機股份有限公司在2008年固定資產投資額為4950萬元，其中用于設備工具購置4665萬元，比上一年增加1180萬元，占固定資產投資額的94.2%。并且繼續在計算機與網絡建設上加大投入，完善網絡建設，加強企業管理，使集團的計算機達到566臺。各部門間在網上就可以協調、溝通，節約了時間，提高了工作效率。

荊州市巨鯨傳動機械有限公司2008年固定資產投資額為4319萬元，其中：用于設備工具購置3243萬元，占固定資產投資額75.1%。加強大型硬齒面齒輪減速機產品的加工能力。

常州減速機總廠有限公司2008年固定資產投資額為3000萬元，其中：設備工具購置1000萬元，占固定資產投資額33.3%。連續四年的投入使公司的生產設備和規模具備了企業做大做強的生產能力。企業向重型、大型、高精尖型產品發展。

吳橋縣志遠減速機械有限責任公司在2007年新擴建廠區及生產車間100多畝土地的基礎上，2008年又增加高精尖設備。其中包括秦川機械發展股份有限公司生產的ＹＫ７３１２５數控成形砂輪磨齒機、ＹＫ7332A數控成形砂輪磨齒機。可加工齒輪直徑范圍是30mm—1500mm，加工齒輪模數是2-25，齒輪加工精度可達5級。產品全面覆蓋R、S 、K、F、四大系列及ZDY、ZLY、ZSY、DCY中所有中心距硬齒面齒輪減速機。設備的投入，擴大了產品生產產能，機加工能力大大提高，勞動生產率增強，提高了公司在市場上的競爭力。

山東柳杭減速機有限公司在2008年固定資產投資額為151萬元，其中：用于設備工具購置69萬元。

溫州三聯集團有限公司2008年全年固定資產投資700萬元。用于設備工具購置90萬元，

山西省平遙減速器廠為了企業的發展，提高試產競爭力。訂購了兩臺德國數控磨齒機先進設備，加工齒輪直徑分別為800毫米、2500毫米，預計2009年7月到貨。

另外，江蘇鴻泰機電股份有限公司、通力減速機有限公司、佛山星光傳動機械有限公司、石家莊科一重工有限公司、浙江午馬減速機有限公司、臺州市通宇變速機械有限公司等17家企業2008年進行固定資產投入，改善生產條件，建造和擴大廠房，購置新的、先進的工具設備，增強生產效率，提高市場競爭能力。

八、企業管理及改革

近幾年來，減變速機行業企業將深化改革，強化企業內部的管理，使企業管理水平跟上時代的步伐，這一理念貫徹始終，聘請專業咨詢公司，從企業領導干部到生產一線工人進行針對性的培訓，各企業按照建立現代化企業制度的要求，不斷完善管理制度和用工制度，建立科學的決策機制，使企業不斷增添新的活力。

山西省平遙減速器廠十分注重企業人性化管理和人才的培養，開辦技工班、中層干部互訓，先后投資100多萬元選送高中生到大學學習，2008年已有8名學生學成回廠服務。另外，重視管理，實時信息化戰略，不僅減少了漏洞，降低了成本，而且，還提高了幾倍的效率，同時還實現了和諧管理。并且利用廠報這一宣傳工具，及時宣傳企業動態、營造企業文化、溝通企業信息、塑造企業形象。平遙廠的企業理念是：“凝聚員工智慧，最求顧客滿意”、“創造中國一流產品、創立世界馳名品牌”、“下道工序是用戶”、“做事之前先做人”等。

國茂減速機集團有限公司2008年聘請生產管理專家，對生產現場進行充分診斷，提出了較多的生產管理問題和改進措施，并對全公司管理人員進行了精益生產思想的培訓。針對這種先進的管理思想要求和專家提出的問題，公司上下嚴正以待，積極采取措施。一方面成立現場監管小組，制訂現場管理制度，完善目標考核機制，達成共識，嚴格監督。國茂集團還進一步深化了“5S”現場管理和質量管理體系要求，明確了管理職責，重點加強對物料在各工序流轉、入庫、領料、裝配等。